No soy experta en OKRs, pero cuando implementaron esta metodología para medir objetivo en la empresa en la que trabajo, nos "obligaron" practicamente a medir los objetivos con OKRs, y en mi Squad yo era la única que los planteaba, me tomaba cerca de dos semana hacerlo. Lo único que me gustaba era que me hacía pensar mucho en el OUTCOME. Poco a poco los Squad se iban bajando del coche y planteaban los objetivos de manera tradicional y dejaron en el olvido los OKRs.
Muy útil tu NL. Siempre se aprende algo nuevo y el contenido va de frente a la vena
Gracias Natali. Tuviste alguna experiencia así?
No soy experta en OKRs, pero cuando implementaron esta metodología para medir objetivo en la empresa en la que trabajo, nos "obligaron" practicamente a medir los objetivos con OKRs, y en mi Squad yo era la única que los planteaba, me tomaba cerca de dos semana hacerlo. Lo único que me gustaba era que me hacía pensar mucho en el OUTCOME. Poco a poco los Squad se iban bajando del coche y planteaban los objetivos de manera tradicional y dejaron en el olvido los OKRs.
Puede ser muy doloroso al principio. El tema es que si no hay constancia es muy dificil que puedan generar impacto.
Otro tema además es que es normal que los equipos por momentos no le encuentren valor,